Конкуренция среди существующих игроков

Интенсивность соперничества между компаниями в отрасли: факторы усиления — большое число конкурентов (фрагментированный рынок), низкий рост рынка (борьба за долю), высокие постоянные издержки (необходимость загрузки мощностей), низкая дифференциация (ценовые войны). Пример: телеком РФ — 4 крупных игрока (МТС, Билайн, Мегафон, Tele2), насыщенный рынок (penetration 175%), низкая дифференциация → агрессивная конкуренция (ARPU снижается 2-5%/год). Методы оценки: HHI индекс (Herfindahl-Hirschman, >2500 = высокая концентрация), долевой анализ