Диверсификация
Выход с новым продуктом на новый рынок: 2 типа — связанная (related, используется синергия компетенций, пример: Disney+ использует контент-библиотеку Disney) и несвязанная (unrelated/конгломерат, пример: Virgin Group от музыки до авиаперевозок и космоса). Высокий риск (оба измерения новые), но снижает зависимость от одного рынка. Примеры провалов: Google Glass (новый продукт AR + новый рынок wearables, закрыт 2015), Amazon Fire Phone (2014, убытки $170 млн). Успехи: Amazon AWS (новый продукт cloud + новый B2B-рынок, теперь 70% operating income группы). Требует значительных инвестиций и риск-менеджмента
📖6 мин чтения📊Уровень 8📅19 февраля 2026 г.
🗺️ Mind Map
Загрузка карты...
❓Часто задаваемые вопросы
Диверсификация — это тема о правилах, механизмах и практиках в своей области. Она помогает понять, как принимаются решения и к каким последствиям они приводят.