Развитие рынка

Выход с существующим продуктом на новые географические или сегментные рынки: методы — экспорт, открытие филиалов в новых регионах, таргетинг новых демографических групп. Средний риск (продукт проверен, но рынок новый). Примеры: Starbucks экспансия в Китай (2000-е, адаптация меню под локальные вкусы, tea-based drinks), Apple выход в сегмент budget с iPhone SE ($399, доступ к Индии/Юго-Восточной Азии). Вызовы: культурная адаптация, логистика, регуляции. Инвестиции: 10-30% от выручки на новый регион, ROI через 2-4 года