Метод критического пути (CPM)
📍Метод критического пути (CPM)
DuPont и Remington Rand (1950-е). Определение минимальной длительности проекта через критический путь (longest path). Шаги: 1) Список задач с длительностью, 2) Граф зависимостей (network diagram), 3) Расчёт раннего старта (ES, early start), 4) Расчёт позднего финиша (LF, late finish), 5) Slack (резерв) = LF - ES. Критический путь: задачи с нулевым резервом (задержка → задержка всего проекта). Похож на PERT (Program Evaluation Review Technique, ВМС США, 1958, вероятностные оценки длительности).
Загрузка карты...
Простыми словами
Метод критического пути (CPM) — это способ понять, как в этой сфере устроены правила, решения и реальные последствия для людей.
Более точно
Метод критического пути (CPM) — предметная область общественного знания, описывающая устойчивые механизмы взаимодействия участников, норм и институтов.
Зачем это нужно
Тема нужна, чтобы принимать более точные решения в контексте раздела «Проектный менеджмент»: видеть структуру проблемы, ограничения и рабочие инструменты.
Примеры
Практический разбор включает кейсы, сравнение сценариев и проверку результата по понятным критериям.
Частые ошибки
Чаще всего ошибаются из-за упрощения причин, игнорирования контекста и отсутствия проверяемых критериев результата.
Связанные понятия
Управление проектной командойМетодологии управления проектамиИнструменты планирования проектовУправление рисками проекта
❓Часто задаваемые вопросы
Метод критического пути (CPM) — это тема о правилах, механизмах и практиках в своей области. Она помогает понять, как принимаются решения и к каким последствиям они приводят.