План управления коммуникациями

Документ описывающий КТО, ЧТО, КОГДА, КАК получает информацию о проекте: элементы — 1) Stakeholder list с info needs, 2) Communication methods (email, meetings, dashboards, reports), 3) Frequency (daily standups, weekly status reports, monthly steering committee), 4) Responsible person, 5) Format/template. Пример: CEO получает executive dashboard (RAG status: Red-Amber-Green, top risks, budget variance) ежемесячно email + quarterly meeting; команда — daily standup (15 min, blockers), sprint review каждые 2 недели. Каналы: синхронные (встречи, calls) для decisions и complex topics, асинхронные (email, Slack, wiki) для updates. Правило: переизбыток коммуникации лучше недостатка