Матрица Власть-Интерес
Матрица Власть-Интерес
Классификация stakeholders по 2 измерениям — власть (ability to influence project) и интерес (concern about outcomes): 4 квадранта — 1) High Power, High Interest (Key Players, closely manage, CEO, спонсор, key customer), 2) High Power, Low Interest (Keep Satisfied, регулярная информация, executives не вовлечённые напрямую), 3) Low Power, High Interest (Keep Informed, частые updates, end users, команда), 4) Low Power, Low Interest (Monitor, минимальные усилия, общественность). Стратегии: Key Players требуют активного engagement (еженедельные встречи, консультации), Low/Low достаточно general updates. Динамика: stakeholder может перейти между квадрантами (user становится influencer → меняем подход)
Загрузка карты...
Простыми словами
Матрица Власть-Интерес — это способ понять, как в этой сфере устроены правила, решения и реальные последствия для людей.
Более точно
Матрица Власть-Интерес — предметная область общественного знания, описывающая устойчивые механизмы взаимодействия участников, норм и институтов.
Зачем это нужно
Тема нужна, чтобы принимать более точные решения в контексте раздела «Управление заинтересованными сторонами»: видеть структуру проблемы, ограничения и рабочие инструменты.
Примеры
Практический разбор включает кейсы, сравнение сценариев и проверку результата по понятным критериям.
Частые ошибки
Чаще всего ошибаются из-за упрощения причин, игнорирования контекста и отсутствия проверяемых критериев результата.
Связанные понятия
Уровни вовлечённости stakeholdersПлан управления коммуникациями
❓Часто задаваемые вопросы
Матрица Власть-Интерес — это тема о правилах, механизмах и практиках в своей области. Она помогает понять, как принимаются решения и к каким последствиям они приводят.