🔍Инструменты стратегического анализа
Методы анализа внутренней и внешней среды компании: SWOT (сильные/слабые стороны, возможности/угрозы), PESTEL (политика, экономика, социум, технологии, экология, право), Пять сил Портера (конкуренция, поставщики, покупатели, заменители, новички). Используются для принятия стратегических решений о позиционировании, выходе на рынки, слияниях. Стандарт MBA-программ с 1960-х (Harvard Business School)
📖6 мин чтения📊Уровень 6🗺️5 подтем📅19 февраля 2026 г.
🗺️ Mind Map
Загрузка карты...
❓Часто задаваемые вопросы
Инструменты стратегического анализа — это тема о правилах, механизмах и практиках в своей области. Она помогает понять, как принимаются решения и к каким последствиям они приводят.